BREAKING NEWS |  
وفاة الحكم الهولندي روب ديبرينك (38 سنة) من دون ذكر الأسباب بعد نحو شهرين من استبعاده من قائمة الحكام المشاركين في مونديال 2026 على خلفية تحقيق أجرته الشرطة البريطانية أغلق لاحقا لعدم كفاية الأدلة     |    مدرب منتخب فرنسا لكرة القدم ديدييه ديشامب يؤكد ان النجم كيليان مبابي بخير وسيشارك في مباراة الدور نصف النهائي امام اسبانيا في المونديال     |    بطل العالم السابق ونجم الـ MMA الايرلندي كونور ماكغريغور سيخضع لجراحة في الركبة بعد تجدد إصابته في الثواني الأولى من نزاله أمام ماكس هولواي في لاس فيغاس     |    نتائج مباريات ترتيب المراكز من 9 إلى 12 في كأس العالم للركبي تحت 20 سنة: ايطاليا - جورجيا 43-19 * ايرلندا - فيجي 24-19     |    لقب كأس العالم في الركبي تحت 20 سنة بين فرنسا الفائزة على نيوزيلندا 26-22 وجنوب افريقيا الفائزة على انكلترا 53-37

الفكر الإستراتيجي لدى المسؤول الرياضي

December 10, 2025 at 10:49
   
التفكير الإستراتيجي أمر ضروري لإتخاذ قرارات أكثر فعالية بالنسبة إلى المكلّفين بإدارة الجمعيات الرياضية في لبنان.
التفكير الإستراتيجي، يعني التفكير من أجل الوصول إلى هدف أو رؤية طويلة المدى، أو الوصول إلى حلّ مشكلة مُزمنة. يتم هذا من خلال تحليل العوامل والمتغيرات المختلفة، والبدء في وضع خطة عمَل فعّالة طبقاً لهذه المتغيرات للوصول للهدف مع دوام تقييم الخطوات وتحسينها وتوقّع نتائجها.
لنأخذ لعبة الكرة الطائرة في لبنان مثالا لا حصراً، هل تؤخذ في عين الإعتبار مهارات التحليل ومهارة التنبؤ بالنتائج ومهارات القيادة المتطورة ومهارة حلّ المشكلات؟ حتى اليوم تفوقوا في الكثير منها ونتائجها منظورة ومعلنة، وننتظر منهم تشكيل المنتخب الوطني الاول للرجال والسيدات، وهنا السؤال: هل سيطغى التعاطف ومصالح الآخرين على الطاقم الفني أو يحرص على الأهداف الوطنية العليا؟!
لذلك ينبغي على المفكّر الإستراتيجي أن يتّقن مهارة القيادة حتى يستطيع تحديد أي من أعضاء الفريق يمكن أن يقوم بمهمة التشكيل، على أن لا يكتفي بالتفسيرات البسيطة الواضحة للأمور، بل يبحث في أدق التفاصيل، لتكون صورة كاملة تمكّنه من إتخاذ قرار صائب، فإذا كان هناك مشكلة، يبحث في كل الجوانب أسباب المشكلة متى حدثت، من تسبّب بها وأدق أدق التفاصيل، وهذا ما يقوده إلى الفَهم العميق لمجريات الأمور حتى لا يخوض تجارب سبق ان اصابها الفشل، وإعادة المشهد نفسه، وبالتالي إتخاذ قرارات إستراتيجية.
إذا كنتم تديرون الأمور بعقلية "منجرب ومنشوف"، فأنتم تجرّون لعبتنا المحببة إلى الخلف. المطلوب إدارة تستبق الأزمة بدل ملاحقتها، تُخطّط قبل أن تُخطئ، وتُحاسب نفسها قبل أن يُحاسبها الآخرون.
الرياضيون ينتظرون منكم أداءً محترفاً، لا إدارة تتعثر في الحفرة نفسها عند كل إستحقاق. التقدّم يبدأ منكم، شرط أن تتوقفوا عن تكرار الأخطاء، ولكم منا كل التقدير والاحترام.

عبدو جدعون

This article is tagged in:
other news